Η Εθνική Τράπεζα είναι αρωγός στις επιχειρήσεις που προσπαθούν λέει στο «Χ» Νέλλη Τζάκου - Λαμπροπούλου, γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής (Ε.Τ.Ε.) ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Σταύρος Φανφάνης
Στη γειτονική Αλεξανδρούπολη εξελίσσεται από χθες το 23ο πανελλήνιο συνέδριο Εμπορικού Δικαίου του Συνδέσμου Ελλήνων Εμπορικολόγων με θέμα: «Η αντιμετώπιση της αφερεγγυότητας». Οι εργασίες του συνεδρίου άρχισαν το απόγευμα της Παρασκευής και θα λήξουν το μεσημέρι της Κυριακής, ενώ το πρόγραμμα διαμορφώνεται ως ακολούθως: Σάββατο 2 Νοεμβρίου 2013 ώρα 09:30: Γενικοί τρόποι αντιμετώπισης της αφερεγγυότητας. Πρόεδρος: Μιχαήλ-Θεόδωρος Μαρίνος, καθηγητής ΔΠΘ: Νέλλη Τζάκου - Λαμπροπούλου, γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής (Ε.Τ.Ε.), «Η ανίχνευση της αφερεγγυότητας». Αργύρης Οικονόμου, δικηγόρος, διευθυντής Ν.Υ. ΔΕΗ, «Προφύλαξη από την αφερεγγυότητα, διαχείριση κινδύνων και εταιρική διακυβέρνηση». Αντώνιος Καραμπατζός, επίκουρος καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών, «Προσπάθειες συμβατικής αντιμετώπισης της αφερεγγυότητας: Η υποχρέωση αναδιαπραγμάτευσης του αρχικού περιεχομένου της σύμβασης» Ματθίλδη Χάρισμα, δικηγόρος, «Η νομική θέση της επιχείρησης που βρίσκεται σε παύση πληρωμών». Έφη Κινινή, λέκτορας Πανεπιστημίου Αθηνών, «Η διεθνής συνεργασία για την αντιμετώπιση της αφερεγγυότητας».
Απογευματινή συνεδρίαση 18:00 μ.μ.: Στρογγυλό τραπέζι: Η χρηματοδότηση της αφερέγγυας επιχείρησης. Συντονιστής: Βασίλης Τουντόπουλος, καθηγητής πανεπιστήμιου Αιγαίου. Συμμετέχοντες: Αντώνης Μεταξάς, λέκτορας πανεπιστημίου Αθηνών, Ιωάννης Μούργελας, δικηγόρος, Νικόλαος Πιμπλής, Δ.Ν. δικηγόρος, Δημήτρης Τσιμπανούλης, Δ.Ν. δικηγόρος.
Κυριακή, 3 Νοεμβρίου 2013 ώρα 09:30: Η αποτίμηση της θεσμικής αντιμετώπισης της αφερεγγυότητας (πτωχευτικές και παραπτωχευτικές διαδικασίες) πρόεδρος: Μιχαήλ Π. Μαργαρίτης, Αρεοπαγίτης ε.τ., πρόεδρος Οργανισμού Πνευματικής Ιδιοκτησίας. Γεωργία Μπεχρή-Κεχαγιόγλου, επίκουρη καθηγήτρια ΔΠΘ, «Η ενδοπτωχευτική διαδικασία αναδιοργάνωσης και το μέλλον της». Δημήτρης Αυγητίδης, αναπληρωτής καθηγητής ΔΠΘ, «Η διαδικασία εξυγίανσης (άρθρα 99 επ. ΠτΚ): Μια (προσωρινή) αποτίμηση». Ιάκωβος Βενιέρης, λέκτορας πανεπιστημίου Αθηνών, «Κριτική αποτίμηση της διαδικασίας του Ν. 3869/2010 (τα «υπερχρεωμένα νοικοκυριά») όπως αναμορφώθηκε με το ν. 4161/2013». Νικόλαος Ελευθεριάδης, επίκουρος καθηγητής ΑΠΘ, «Η ευθύνη για την εταιρική αφερεγγυότητα ως πρόβλημα του εταιρικού και του πτωχευτικού δικαίου». Ιωάννα Καλαντζάκου, δικηγόρος, «Η ποινική αντιμετώπιση της αφερεγγυότητας».
«Μπαίνουμε επιθετικά να στηρίξουμε την αγορά», λέει στο «Χ» Νέλλη Τζάκου - Λαμπροπούλου, γενική διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας
Στελέχη της Εθνικής Τράπεζας επισκέφθηκαν το κατάστημα Κομοτηνής της Εθνικής, ενώ η γενική διευθύντρια λιανικής τραπεζικής Νέλλη Τζάκου απάντησε σε ερωτήσεις του «Χ» που την συνάντησε στην πόλη μας.
Συνοδευόταν από τον περιφερειακό διευθυντή της Εθνικής Τράπεζας Μακεδονίας –Θράκης Χρήστο Πανταζή, από τον διευθυντή καταστήματος Κομοτηνής Ανέστη Πέτρογλου τους υποδιευθυντές Τάσο Κυριακούση και Γιώργο Ανδρεάδη, την σύμβουλο μικρομεσαίων επιχειρήσεων Ευανθία Ευδαίμονος.
Το κλιμάκιο στη συνέχεια επισκέφθηκε και το κατάστημα της Probank Kομοτηνής κι αναχώρησε στην Αλεξανδρούπολη για τις εργασίες του 23ου πανελλήνιου συνεδρίου Εμπορικού δικαίου.
.jpg)
Η κ. Τζάκου Λαμπροπούλου έχει ήδη μια λαμπρή διαδρομή σε νευραλγικούς τομείς. Είναι πρόεδρος Δ.Σ. της NBG Bancassurance Insurance Broker Α.Ε., αντιπρόεδρος Δ.Σ. των εταιριών ΔΙΑΣ Α.Ε. και Εθνική Χρηματιστηριακή A.E και μέλος Δ.Σ. της Εθνοdata A.E. και της Εθνικής Factors A.E. Επιπλέον, είναι μέλος του Euro Banking Association (EBA ? Παρίσι), του SEPA High Level Meeting (ECB), του EFMA Operational Excellence Advisory Council, καθώς και μέλος Δ.Σ. του ΣΕΝ (Σωματείο «Επιχειρηματικότητα Νέων»). Πριν ενταχθεί στην Εθνική Τράπεζα εργάστηκε στην EFG Eurobank-Ergasias (1990-2007), όπου διετέλεσε Γενική Διευθύντρια, υπεύθυνη των Τραπεζικών Εργασιών και της επιχειρηματικής μονάδας Global Transaction Services. Συμμετείχε ενεργά σε εξαγορές τραπεζών που πραγματοποίησε η EFG Eurobank-Ergasias στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και στις λειτουργικές συγχωνεύσεις των τραπεζών αυτών. Η τραπεζική της καριέρα ξεκίνησε το 1982 στην Τράπεζα Societé Generale, στο υποκατάστημα Αθήνας, στον Οργανωτικό και Διοικητικό έλεγχο της Τράπεζας (MIS/Budget/Profitability). Έχει διατελέσει μέλος Δ.Σ. των εταιριών EFG Eurobank Χρηματιστηριακή, EFG Asset Management, EFG e-Solutions, ΔΙΑΣ (Διατραπεζικά Συστήματα), καθώς και του Κεντρικού Αποθετηρίου Ελλάδος. Στην συζήτηση μαζί μας ήταν ιδιαίτερα φιλική ευγενής και ουσιαστική.
Συνέντευξη στο «Χ»
«Βρίσκομαι με την ευκαιρία του 23ου συνεδρίου για τους Εμπορικολόγους με θέμα «Την αφερεγγυότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων» στην Θράκη οπότε είναι ένα πολύ επίκαιρο θέμα τόσο στην Ευρώπη όσο και στην Ελλάδα. Στην Ελλάδα έχουν πληγεί δυστυχώς πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις και έχουν κλείσει όπως συμβαίνει και σε όλη την Ευρώπη. Η Εθνική Τράπεζα είναι αρωγός . Θέλει να είναι κοντά στις επιχειρήσεις και προσπαθεί να τις στηρίζει, προσπαθεί να λειτουργεί συμβουλευτικά για να μην φτάνουμε σε αυτό το επίπεδο της αφερεγγυότητας ώστε να συνεχίζονται οι επενδύσεις γιατί όσο λειτουργούν οι επιχειρήσεις αυτό σημαίνει και μείωση της ανεργίας.
Υπάρχει μαγική συνταγή στο να μην βρεθείτε εκτεθειμένοι σε συνεργασίες; Πως φιλτράρετε τους φερέγγυους επαγγελματίες;
-Μαγική συνταγή δεν μπορώ να πω ότι υπάρχει. Έχει ήδη πέσει πάρα πολύ η κατανάλωση που επηρεάζει του τζίρους. Την τελευταία 5ετια οι τζίροι των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έχουν πέσει 61% άρα αυτό εκ των πραγμάτων έχει επηρεάσει τα αποτελέσματα τους και το κόστος χρήματος είναι αρκετά υψηλό. Αυτό που προσπαθούμε και με το κράτος και με το υπουργείο Ανάπτυξης είναι να προωθηθούν πολύ τα συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα από την Ε.Ε. γιατί αυτά μειώνουνε σημαντικά το κόστος. Δηλαδή από κόστος που είναι της τάξης του 9-10% πάμε σε ένα κόστος 4-4,20% για να βοηθήσω αυτό λίγο τις επιχειρήσεις να μειώσουν το κόστος και να είναι πιο ανταγωνιστικές.
Λειτουργείτε πάντα με κριτήρια αυστηρά οικονομικίστικα ή υπεισέρχεται και ο ανθρώπινος παράγοντας;
-Και τα δύο στοιχεία είναι πολύ σημαντικά. Τα οικονομικά στοιχεία βεβαίως τα εξετάζουμε όπως και τα μοντέλα συμπεριφοράς των πελατών. Επιδιώκουμε την επαφή με τον πελάτη που ξέρουμε όλη την ιστορία του, είμαστε κοντά καταλαβαίνουμε τα προβλήματα και τις δυσκολίες που έχει και για μένα είναι εξίσου σημαντικό στη βαθμολόγηση και την τελική κρίση αν το επιχειρηματικό πλάνο είναι βιώσιμο.
Έχουμε κάτι νεώτερο κι εξελίξιμο σε σχέση με το προφίλ και την εταιρική ταυτότητα της Εθνικής Τράπεζας;
-Η Τράπεζα έχει ξεπεράσει τα δύσκολα αισθανόμαστε πολύ πιο ισχυροί και δεν έχουμε προβλήματα σαν Τράπεζα με την έννοια ότι μόνο μια συγχώνευση με την Probank θα συμβεί τώρα αρχές Δεκεμβρίου άρα είμαστε έτοιμοι τον επόμενο χρόνο πολύ επιθετικά να μπούμε στην αγορά και να στηρίξουμε την επιχειρηματική αγορά “.
Ακολουθήστε το xronos.gr στο Google News
