Οι εργαζόμενοι γίνονται αφεντικά για την επαναλειτουργία της ΕΝ.ΚΛΩ.

Στο ιλιγγιώδες ποσό των 30 εκατομμυρίων ευρώ ανέρχονται οι οφειλές της Ενωμένης Κλωστοϋφαντουργίας προς τους πρώην εργαζόμενους. Αφορούν αποζημιώσεις, αλλά και μισθούς που ποτέ δεν καταβλήθηκαν. Την ίδια ώρα ο όμιλος βρίσκεται σε διαδικασία πτώχευσης, δηλαδή στη φάση της ρευστοποίησης των περιουσιακών του στοιχείων, που στην πράξη σημαίνει ότι πουλά. Άθικτες παραμένουν οι εργοστασιακές μονάδες Κλωστήρια Μαρώνειας και Κλωστήρια Ροδόπης, με την προοπτική να βρεθεί επενδυτής ή κάποια στιγμή οι μονάδες να επαναλειτουργήσουν. Αντίθετα, από το εργοστάσιο της Φάνκο έχουν πωληθεί και πωλούνται μηχανήματα, όπως εξάλλου ορίζει  ο νόμος  στο πλαίσιο της διαδικασίας πτώχευσης. «Ακολουθούμε την πτωχευτική διαδικασία και έχει ξεκινήσει η ρευστοποίηση. Πουλάμε ρούχα, πουλάμε ένα σπίτι, πουλάμε κάποιες μηχανές από το πλεκτήριο, θα πωληθούν και κάποιες άλλες μηχανές». Τα παραπάνω δήλωσε στο «Χ» σύνδικος πτώχευσης η Ελένη Χρονοπούλου κατά την επίσκεψη του Γιάννη Τόλιου, γενικού γραμματέα Βιομηχανίας στα Κλωστήρια Μαρώνειας. 

ΟΙ ΠΡΩΗΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΕΠΕΣΤΡΕΨΑΝ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΤΡΙΑ ΧΡΟΝΙΑ 

Τον Ιούλιο του 2012, ελήφθη η απόφαση πτώχευσης του ομίλου. Από τότε είχαν να δουν τα εργοστάσια οι πρώην εργαζόμενοι. Τα επισκέφτηκαν χθες μετά από τρία χρόνια, με αφορμή την επίσκεψη του Γιάννη Τόλιου. Η επίσκεψη δεν ήταν τυχαία, καθώς ο γενικός γραμματέας ανακοίνωσε την επαναλειτουργία των Κλωστηρίων Μαρώνειας και Ροδόπης, καθώς και μίας ακόμα εργοστασιακής μονάδας της Ενωμένης Κλωστοϋφαντουργίας στη Νάουσα. Πως θα γίνει αυτό; Με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ και με ένα μοντέλο αυτοδιαχείρισης που περιέγραψε με γλαφυρότητα ο γενικός γραμματέας.  

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ 

Η κυβέρνηση έχει σχέδιο παραγωγικής ανασυγκρότησης επεσήμανε απευθυνόμενος προς τους πρώην εργαζόμενους ο Γιάννης Τόλιος. Ο ίδιος έκανε γνωστό ότι όλο αυτό το διάστημα έγιναν αλλεπάλληλες συναντήσεις στις οποίες αναζητήθηκαν τρόποι να αξιοποιηθούν κλειστές εργοστασιακές μονάδες. «Εδώ υπάρχουν δυνατότητες», είπε ο γενικός γραμματέας αλλά πρόσθεσε ότι «βιομηχανία δεν είναι μόνο να κοιτάζεις το παρελθόν, τους παραδοσιακούς κλάδους, δεν είναι μόνο να κοιτάζεις τι είχες μέχρι τώρα, γιατί μπορεί να κινηθείς και αλλού. Η κλωστοϋφαντουργία καλύπτει βασικές ανάγκες. Με αυτή την έννοια σκεφτήκαμε εάν υπάρχει δυνατότητα επανεκκίνησης, για  να καλύψουμε τις εγχώριες ανάγκες, ακόμα και τις εξαγωγές. Στη συνάντηση που έγινε οι εκπρόσωποι των εργαζόμενων μας έφεραν πέρα από την αγωνία τους και ένα περίγραμμα του σχεδίου για το πώς μπορεί να επαναλειτουργήσει αυτή η μονάδα ή κάποιες βιώσιμες μονάδες. Στην αρχή το ακούσαμε με ενδιαφέρον αλλά υπήρξαν και ερωτήματα, κάναμε αλλεπάλληλες συναντήσεις με αυτή την ομάδα πρωτοβουλίας και τελικά καταστρώσαμε ένα πλάνο ενεργειών. Αυτή η επιχείρηση είχε πολλά χρέη, 250 εκατομμύρια ευρώ σε τράπεζες, είχε χρέη στην εφορία, στη ΔΕΗ και στα ασφαλιστικά ταμεία και διάφορα άλλα. Αυτά πρέπει να υπολογίζονται σε μία λύση και ασφαλώς η μία λύση μπορεί να είναι το σφυρί για να πουληθεί κομμάτι - κομμάτι. Και σε αυτό δεν είχαμε ελπιδοφόρα κίνηση, ωστόσο στο πλάνο που κατέθεσαν οι εργαζόμενοι θεωρώ ότι έχει μέσα τη δυνατότητα της επιβίωσης, αν όχι όλων των μονάδων, τουλάχιστον των περισσότερων». Τα παραπάνω δήλωσε ο Γιάννης Τόλιος. 

Η ομάδα πρωτοβουλίας σε συνεργασία με τη γενική γραμματεία συναντήθηκε με την Εθνική Τράπεζα, και «συναίνεσαν ότι εάν ακολουθήσουμε τη λύση της εκκαθάρισης και της πώλησης δεν θα παίρνατε ούτε ένα κλάσμα από τις οφειλές», εξήγησε ο γενικός. Με την προτεινόμενη λύση όμως ένα μέρος από τα οφειλόμενα θα διαγραφεί, ένα μέρος θα εξοφληθεί από αυτά τα δάνεια και τότε οι εργαζόμενοι θα μπορούσαν να ελπίζουν ότι θα πάρουν περισσότερα, από όσα θα έπαιρναν στην κλασική διαδικασία. «Ήταν το θέμα του δημοσίου και το θέμα του ΙΚΑ,  και βρέθηκαν οι δυνατότητες για να βρεθεί λύση. Το τρίτο μέρος ήταν οι εργαζόμενοι οι οποίοι βάζουν αυτά που έχουν να παίρνουν και εκεί ακριβώς εφαρμόστηκε αυτό που λέμε μία διαδικασία επαναλειτουργίας, αλλά με όρους συναίνεσης των πιστωτών». «Οι εργαζόμενοι ασφαλώς στηρίζουν την προσπάθεια και πρέπει να πω ότι ένα μέρος από αυτά που τους οφείλονται θα τα χάσουν, ένα μέρος θα αποδοθούν και ένα μέρος θα το βάλουν σαν συμμετοχή στην επιχείρηση, μικρό μεν μέρος, αλλά θα υπάρχει και βεβαίως η διοίκηση που θα παίζει ρόλο ουσιαστικό. Είναι μια πρωτοβουλία που ενέχει μέσα της και αυτό που η κυβέρνηση λέει ενίσχυση του τομέα της οικονομίας από τους ίδιους τους εργαζόμενους σε ό,τι αφορά τη λειτουργία τους». 

Το σχήμα σύμφωνα με τον κ. Τόλιο είναι βιώσιμο καθώς απαιτείται ένα κεφάλαιο της τάξεως των 10 εκατ. ευρώ τα οποία μάλιστα εξασφαλίστηκε ότι θα δοθούν σύμφωνα με τη δέσμευση της Εθνικής Τράπεζας, «αλλά δεν είναι πολλά και δεν είναι δύσκολο αυτό το εγχείρημα». Σε πρώτη φάση δε θα απασχοληθούν όλοι οι εργαζόμενοι, αλλά περίπου 350-400 άτομα σε Ροδόπη (σ.σ. Κλωστήρια Μαρώνεια και Ροδόπη) και Νάουσα. Στην Κομοτηνή μάλιστα θα δημιουργηθεί μία ενιαία διοικητική μονάδα και θα λειτουργεί ως ανώνυμη εταιρία μελλοντικά, πλην όμως θα ανήκει στο ελληνικό δημόσιο, αλλά οι εργαζόμενοι θα παίζουν ρόλο στη διεύθυνση.  Τα εργοστάσια θα καλύπτουν εγχώριες ανάγκες και θα έχουν και εξαγωγικό χαρακτήρα. Στην λειτουργία τους ενισχυτικά συμβάλει το γεγονός ότι βρίσκονται σε μία περιοχή που παράγει τεράστιες ποσότητες βαμβακιού, άρα είναι εξασφαλισμένη η πρώτη ύλη. Στόχος είναι η καθετοποίηση της παραγωγής ξεκινώντας από την επεξεργασία του βαμβακιού και φτάνοντας έως την παραγωγή έτοιμου ενδύματος. Μάλιστα σύμφωνα με τον κ. Τόλιο στο επιχειρησιακό πλάνο προβλέπεται και η αναζήτηση νέων αγορών όπως οι ΗΠΑ. «Αυτό που έχει αξία είναι να δούμε τη ρύθμιση των χρεών που ήταν ιδιαίτερα υψηλά. Αυτό έχει εξασφαλιστεί και θα είναι η αφετηρία και στη συνέχεια να δούμε συμμετοχή στο κεφάλαιο με ένα συνεταιριστικό σχήμα των ίδιων των εργαζομένων, μέσα από τα οφειλόμενα και ένα μέρος από αυτά τα οφειλόμενα οι εργαζόμενοι θα το πάρουν σε αμοιβή. 

Ένα μέρος από αυτό θα συμμετάσχει στο κεφάλαιο και ένα μέρος δυστυχώς θα χαθεί», δήλωσε ο γενικός γραμματέας. Πρόσθεσε πως αυτό είναι, «το συνεργατικό σχήμα το οποίο προβάλλουμε και θα μπορούσε να αποτελέσει και παράδειγμα προς μίμηση, αν όχι σε όλες τις περιπτώσεις, τουλάχιστον στις περισσότερες, γιατί μπροστά μας έχουμε ένα μεγάλο πρόβλημα, μπροστά μας έχουμε τα κόκκινα επιχειρηματικά δάνεια. Πολλές επιχειρήσεις στην πραγματικότητα είναι στο κόκκινο και το κόκκινο σημαίνει «είμαι στα πρόθυρα κλεισίματος». 

Άρα, η αναζήτηση τέτοιων ρυθμίσεων, ώστε να εξασφαλιστούν θέσεις εργασίας και να γίνει επανεκκίνηση και να διατηρηθούν ορισμένες μονάδες που θα λειτουργούν και πολύ περισσότερο να επανεκκινηθούν μονάδες οι οποίες είναι βιώσιμες είναι στις πρώτες προτεραιότητες. Νομίζω, λοιπόν, ότι εδώ έχουν γίνει οι αναγκαίες ενέργειες και μπορώ να πω μάλιστα ότι είμαστε πολύ κοντά, έχει ωριμάσει αυτό το σχήμα», τόνισε. 

ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΣΩΣΗΣ ΤΗΣ ΣΕΛΜΑΝ 

Το σχήμα αυτό δεν αποκλείεται να λειτουργήσει ακόμα και το φθινόπωρο όσον αφορά στα Κλωστήρια σε Ροδόπη και Νάουσα. Αντίθετα άγνωστο είναι πότε θα τεθεί σε λειτουργία το σχέδιο διάσωσης της Σέλμαν για το οποίο επίσης μίλησε ο κ. Τόλιος. Το σχέδιο για την υπό πτώχευση βιομηχανία ξύλου της Κομοτηνής προβλέπει την επιτάχυνση των διαδικασιών εκκαθάρισης γιατί βρίσκονται σε αρχικό στάδιο. Επιπλέον θα πρέπει να ληφθεί υπόψη το επενδυτικό ενδιαφέρον που υπάρχει για τη μονάδα. «Μπορεί να μην επανεκκινηθούν όλες οι μονάδες, αλλά τουλάχιστον δύο που να παράγουν αυτό που λέμε νοβοπάν και μελαμίνη θα μπορούσαν σε ένα μέρος των εγκαταστάσεων, γιατί και η ΣΕΛΜΑΝ συνολικά είναι ένας όμιλος. Έχει εργοστάσια στη Χαλκίδα, τον Βόλο κ.τ.λ. Ένα μέρος μπορεί να ξαναλειτουργήσει. Το θέμα εκεί είναι ότι οι επενδυτές έχουν ένα αξιόπιστο business plan, αλλά εκεί πρέπει να προχωρήσουν οι διαδικασίες σε εκκαθάριση και πλειστηριασμό. Είναι άλλο σχήμα εκεί. 

Με αυτή την έννοια λοιπόν και πάντα έχοντας ως στόχο μας συνολικά την παραγωγική ανασυγκρότηση της οικονομίας και ιδιαίτερα της βιομηχανίας, θεωρούμε ότι σιγά - σιγά, βήμα - βήμα, θα ανασυγκροτήσουμε τις παραγωγικές δυνάμεις της χώρας και πάνω από όλα θα δώσουμε θέσεις εργασίας», σημείωσε σχετικά ο Γιάννης Τόλιος. Ο ίδιος έθεσε σε προτεραιότητα το στόχο για την καταπολέμηση της ανεργίας, λέγοντας ότι είναι το υπ’ αριθμόν ένα πρόβλημα στην ελληνική κοινωνία. 

Όσον αφορά στη θέση των εργαζόμενων σύμφωνα με την Μάρθα Στογιαντζάκη, πρόεδρο του σωματείου εργαζομένων στα Κλωστήρια Ροδόπης και μέλος του συμβουλίου Πιστωτών «είμαστε χαρούμενοι και ελπίζουμε πως αυτή τη φορά θα τελειώσει το θέμα. Εμείς ως εργαζόμενοι από την πρώτη μέρα λέμε ότι αυτά τα εργοστάσια θα πρέπει να λειτουργήσουν και όχι να σαπίζουν».  

Να σημειωθεί πάντως ότι στους πρώην εργαζόμενους οφείλεται το ποσό των 30 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ από τα περιουσιακά στοιχεία που έχει εκποιήσει μέχρι τώρα η εταιρία πληρώνεται κατά προτεραιότητα ο ΦΠΑ, το ΙΚΑ και έπειτα οι πρώην εργαζόμενοι.