Κανένας από τους νεοεκλεγέντες δεν άκουσε τα πεπραγμένα του Γ. Πετρίδη

Με αιχμές από συμβούλους της αντιπολίτευσης για «πράγματα που δεν έγιναν, ενώ θα μπορούσαν να γίνουν», πραγματοποιήθηκε ο απολογισμός των πεπραγμένων της δημοτικής αρχής Κομοτηνής για το έτος 2013. Ο δήμαρχος Γιώργος Πετρίδης βρέθηκε ενώπιων τριών επικεφαλής αντιπολιτευτικών παρατάξεων, της Σιμπέλ Μουσταφάογλου, του Σταμάτη Μαρούδα και του Νίκου Φακιρίδη, αφού από τη συνεδρίαση απουσίαζαν η Φελίνα Καζάκου και ο Νεκτάριος Δαπέργολας. Επίσης απουσίαζαν πολλοί δημοτικοί σύμβουλοι, κυρίως της αντιπολίτευσης, ενώ εντύπωση προκάλεσε το γεγονός ότι κανένας από τους νεοεκλεγέντες συμβούλους της επόμενης θητείας δεν έδειξε το παραμικρό ενδιαφέρον για να παραστεί στη συνεδρίαση και να ακούσει τα πεπραγμένα της δημοτικής αρχής. Ακριβώς αυτό έκανε το δήμαρχο να καταθέσει πρόταση προς όλους όσους εκλέγονται για πρώτη φορά στα έδρανα του δημοτικού συμβουλίου να σπεύσουν να ενημερωθούν για τα πεπραγμένα και τη λειτουργία του Δήμου, ώστε να μπορούν να έχουν μία ευδόκιμη θητεία, έστω και αν κάποιοι εισέρχονται σε αυτήν μόνο με αντιπολιτευτική διάθεση.  

Με μία επιστολή που αναγνώστηκε στο σώμα από τον ίδιο τον δήμαρχο άσκησε την κριτική της στη δημοτική αρχή η Φελίνα Καζάκου, ενημερώνοντας παράλληλα ότι έπρεπε να βρίσκεται στο εξωτερικό, γι’ αυτό δε μπόρεσε να είναι παρούσα στη συνεδρίαση. Για μία ακόμα χρονιά η διοίκηση δεν έκανε αυτά που θα μπορούσε να κάνει, σημειώνει μεταξύ άλλων στην επιστολή της η Φελίνα Καζάκου και παραδέχτηκε «είναι γεγονός ότι η οικονομική κρίση σας επηρεάζει, αλλά δε μπορεί αυτή η κατάσταση να αποτελεί δικαιολογία για όλα. Πρέπει να πάψετε να είστε διαχειριστές των ζητημάτων και διεκπεραιωτές παραδοσιακών καταστάσεων». Η κ. Καζάκου έθεσε μία σειρά από ερωτήματα στο δήμαρχο Κομοτηνής, αφήνοντας μάλιστα και αιχμές για ζητήματα που εκφεύγουν του ρόλου του, όπως οι συναντήσεις του με συλλόγους «Τούρκων της Δυτικής Θράκης» από ξένα κράτη. 

Στον απολογισμό του ο δήμαρχος στάθηκε ιδιαίτερα στα δύσκολα οικονομικά δεδομένα, που χαρακτήρισαν όλη την περασμένη θητεία. Γι? αυτό άλλωστε και ένας από τους κυριότερους στόχους της περιόδου 2011-2014 έπρεπε να είναι η εξυγίανση των οικονομικών του Δήμου και η αποκατάσταση της αξιοπιστίας του Δήμου απέναντι στον δημότη, αλλά και την τοπική αγορά. Και αυτό πραγματοποιήθηκε χωρίς τη μεταφορά των βαρών στον δημότη, καθώς δεν υπήρξε ούτε ένα ευρώ νέου δανεισμού, για πρώτη φορά στο δίπολο Δήμος – ΔΕΥΑΚ τα τελευταία 20 χρόνια. Αντίθετα εξυπηρετήθηκαν μέχρι σήμερα, παλαιά τοκοχρεολύσια πάνω από 5 εκατομμύρια ευρώ. Ο Δήμος Κομοτηνής με συντονισμένες κινήσεις κατόρθωσε να υπαχθεί στη ρύθμιση σε σχέση με την αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων χρεών και βρέθηκε στην τρίτη θέση της απορρόφησης σε επίπεδο χώρας. Πρόκειται ουσιαστικά για μία ενέργεια η οποία και ελάφρυνε ουσιαστικά τα οικονομικά του δήμου, αλλά και απέδωσε τα χρήματα άμεσα στην τοπική κοινωνία, από όπου προέρχονται οι σημαντικότεροι πιστωτές του Δήμου Κομοτηνής.

Στοιχεία που αφορούν στις δημοτικές επιχειρήσεις και τη δημοτική περιουσία παρουσίασε στη συνέχεια του απολογισμού του ο δήμαρχος Γιώργος Πετρίδης. Σύμφωνα με αυτά: Η «Ν. Τσανακλής Α.Ε.», η εταιρεία του Δήμου Κομοτηνής που σκοπό έχει την αξιοποίηση μέρους της ακίνητης περιουσίας του Δήμου, συνεχίζει να δραστηριοποιείται στις ίδιες κατευθύνσεις, από την αρχή της θητείας της παρούσας διοίκησης του Δήμου. Η οικονομική χρήση του 2010 έκλεισε με ζημία 41.000 ευρώ, ενώ αντίθετα το 2011 και το 2012 παρουσίασε κερδοφορία με 26.000 και 81.000 ευρώ αντίστοιχα. Για το 2013 η χρήση της εταιρείας έκλεισε και πάλι με κερδοφορία ύψους περίπου 100.000 ευρώ. Η εταιρεία μέχρι και σήμερα δεν οφείλει σε προμηθευτές και σήμερα δεν αντιμετωπίζει πρόβλημα ρευστότητας. Τα κέρδη της εταιρείας διατίθενται για τη συντήρηση των κτιρίων, ενώ τα προς διαχείριση ακίνητα στο σύνολο τους σχεδόν, είναι εκμισθωμένα. Όσοι μισθωτές εμφανίζουν ληξιπρόθεσμες οφειλές έχουν κληθεί προκειμένου να προχωρήσουν σε ρύθμισή τους. 

Η χρήση 2012 βρήκε την επιχείρηση «Γευσιγνωσία Α.Ε.» για πρώτη φορά με θετικό πρόσημο στον ισολογισμό της. Παρουσιάζεται κερδοφορία ύψους 99.000€ για τη χρήση 2012. Αξίζει να σημειωθεί ότι είναι η πρώτη φορά στην ιστορία των Δημοτικών Σφαγείων, που ο ισολογισμός της επιχείρησης εμφανίζει ικανοποιητικά αποτελέσματα, τη στιγμή που για τη χρήση του 2010 η «Γευσιγνωσία» παρουσίαζε ζημία περίπου 170.000 ευρώ. Αυτή τη στιγμή η επιχείρηση, έχει μηδενικές οφειλές ως προς το ΙΚΑ, μηδενικές οφειλές σε ΦΠΑ, μηδενικές οφειλές σε ΦΜΥ. Παρά τη φθίνουσα πορεία του τζίρου λόγω της μειωμένης ζήτησης η επιχείρηση κατάφερε να μειώσει δραστικά τις οφειλές προς τους προμηθευτές, με στόχο τον μηδενισμό τους. Αξίζει να σημειωθεί ότι μέσα στο 2012 εξοφλήθηκαν εις το ακέραιο τα 26 άτομα που είχαν προσληφθεί με οκτάμηνη σύμβαση τον Οκτώβριο του 2010, χωρίς να έχει τότε διασφαλιστεί η μισθοδοσία τους. Το 2013 ο ισολογισμός της επιχείρησης έκλεισε στα ίδια επίπεδα με αυτά του 2012.

Επίσης, η αξιοποίηση του «τουριστικού» της Νυμφαίας και η εκμίσθωσή του έφερε ένα πολύ σημαντικό έσοδο για τον Δήμο Κομοτηνής. Γιατί δεν είναι μόνο τα 50.000 ευρώ που εισπράχθηκαν εφάπαξ, ούτε και τα ετήσια μισθώματα τα οποία φτάνουν τα 24.000 ευρώ. Στην πραγματικά υπάρχει επιπλέον εξοικονόμηση 144.000 ευρώ ανά έτος, όσο δηλαδή ήταν η ετήσια ζημία του τουριστικού κατά μέσο όρο τα τελευταία χρόνια λειτουργίας του. 

Στον κοινωνικό τομέα η δημοτική αρχή εργάστηκε για να αντιμετωπίσει τις αυξανόμενες ανάγκες των συμπολιτών μας. Με αυτόν τον τρόπο, σύμφωνα με τον δήμαρχο «πετύχαμε την ένταξή μας στα προγράμματα «εναρμόνιση οικογενειακής ζωής» και κατά συνέπεια την αύξηση των ωφελούμενων στους παιδικούς σταθμούς από 40 το 2010 σε 360 το 2013. Την ίδια στιγμή στα Κέντρα Δημιουργικής  Απασχόλησης Παιδιών από 21 το 2010, αυξήσαμε τον αριθμό  σε 143 το 2013. Ταυτόχρονα διατηρήσαμε όλες τις υφιστάμενες κοινωνικές δομές, ενώ όπου μπορούσαμε αυξήσαμε τις παροχές μας, όπως για παράδειγμα στη στέγη σίτισης, όπου ο αριθμός των ατόμων που εξυπηρετούνται έφτασε τους 150 (αύξηση 60%). Σε συνεργασία με το σύλλογο «Περπατώ» βάλαμε τις βάσεις για τη λειτουργία του «Κέντρου αυτόνομης διαβίωσης ατόμων με αναπηρία», το οποίο ήδη σήμερα λειτουργεί με επιτυχία και αποτελεί πρότυπο σε πανελλήνια πλέον εμβέλεια. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο και σε συνεργασία με το υπουργείο Εσωτερικών και τη Γ.Γ. Ισότητας, λειτουργεί στην Κομοτηνή το «Κέντρο Συμβουλευτικής θυμάτων ενδοοικογενειακής βίας» σε χώρο του Δήμου Κομοτηνής στη δημοτική αγορά, ενώ ξεκίνησε και η λειτουργία της «Στέγης Φιλοξενίας θυμάτων ενδοοικογενειακής βίας» του Δήμου Κομοτηνής, η μόνη παρόμοια δομή ανατολικά της Θεσσαλονίκης. 

Η διεύθυνση κοινωνικών πολιτικών του δήμου συνέχισε το έργο της αυξάνοντας ουσιαστικά τη δραστηριότητά της, παρά τις δυσκολίες που συνεχώς προκύπτουν. Έτσι, η παροχή καύσιμης ύλης αυξήθηκε σε 300 οικογένειες το 2013, έναντι περίπου 200 το 2011, η παροχή τροφίμων αυξήθηκε σε 650 οικογένειες, έναντι 550 το 2011, ενώ η παροχή ειδών ιματισμού αυξήθηκε με τη σειρά της σε 450 οικογένειες, έναντι 300 το 2011. Και όπως προαναφέρθηκε αυξήθηκε σημαντικά και ο αριθμός των ατόμων που εξυπηρετούνται από τη στέγη σίτισης, καθώς ο αριθμός τους έφτασε τους 150 το 2013 έναντι 92 που ήταν το 2011.  Η διεύθυνση κατόρθωσε να αυξήσει τη δραστηριότητά της και κατά συνέπεια και τους ωφελούμενους και με τη σύμπραξη της εκκλησίας και των εθελοντικών οργανώσεων και σε συνεργασία με το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης και ιδιαίτερα το τμήμα Κοινωνικής Διοίκησης. Θα πρέπει να τονιστεί ότι η κοινωνική πολιτική μέσα από την υλοποίηση των ευρωπαϊκών χρηματοδοτήσεων δεν τόνωσε μόνο την κοινωνική πολιτική του Δήμου, αλλά δημιούργησε και νέες επιπλέον θέσεις εργασίας για νέους επιστήμονες της πόλης. Έτσι υπολογίζεται ότι δημιουργήθηκαν επιπλέον 50 θέσεις εργασίας (κυρίως νέων επιστημόνων της πόλης μας) μέσα από την υλοποίηση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων. 

Ο δήμαρχος ολοκλήρωσε τον απολογισμό του με ένα μήνυμα για τη νέα θητεία που θέλει τη δημοτική αρχή να μη διαχωρίζει τους πολίτες μας «σε δικούς μας και άλλους, φίλους και αντιπάλους, σε ψηφοφόρους και μη».