Δ. Τζελέπης: Δεν έχουμε καταλάβει ακόμη γιατί ο Πανθρακικός έχασε το κοινό του

Τις σκέψεις του προέδρου του Πανθρακικού Δημήτρη Τζελέπη προσπάθησε να εκμαιεύσει ο «Χ», λίγο πριν ξεκινήσει το πρωτάθλημα της Super League σε μία συνάντηση στα γραφεία της ομάδας. Ο πρόεδρος της ομάδας μίλησε για την περσινή πορεία του Πανθρακικού που χαρακτηρίστηκε ως άκρως επιτυχημένη, τόνισε το βαθμό της δυσκολίας που θα έχει το φετινό πρωτάθλημα, μίλησε για τις μεταγραφές, την Εθνική ομάδα. αλλά βέβαια και για το μεγάλο θέμα της παρουσίας του κόσμου στο γήπεδο.

Πώς είδατε την πορεία του Πανθρακικού τη σεζόν που πέρασε και πιστεύετε ότι φέτος θα επαναληφθεί;

-Η περσινή χρονιά πέραν του ότι μπορεί να χαρακτηριστεί πετυχημένη, πετύχαμε τον κυριότερο στόχο μας, αυτόν της παραμονής στα μέσα της περιόδου. Από εκεί και πέρα δε θα μπορούσα να μιλήσω για χαλάρωση, ίσως ήταν και το πρόγραμμα που δυσκόλεψε και έτσι είχαμε κάποιες απώλειες βαθμών. Ωστόσο πιστεύω ότι ήταν τεράστια επιτυχία να έχεις εξασφαλίσει την παραμονή πέντε - έξι αγωνιστικές πριν το τέλος της περιόδου και να αποφεύγεις άσχημες καταστάσεις που πέρασαν άλλες ομάδες που αγωνίζονταν για την παραμονή και φέρνω σαν παράδειγμα τη Skoda Ξάνθη. Εμείς ήμασταν απλοί θεατές σε αυτή την κατάσταση. Είναι η πρώτη φορά που έγινε αυτό στην ιστορία του Πανθρακικού, η ομάδα δηλαδή να έχει εξασφαλίσει την παραμονή από νωρίς. Έτσι πετύχαμε να κρατήσουμε το 100% του ρόστερ που θέλαμε. Αυτή τη στιγμή η ομάδα βρίσκεται στην αναζήτηση παικτών για δυο τρεις θέσεις, σε αντίθεση με άλλες ομάδες που ανανεώνουν σχεδόν όλο το ρόστερ τους. Άλλες χρονιές και ο Πανθρακικός μέσα στον Ιούλιο βρισκόταν σε μια τέτοια κατάσταση.

-Επίσημα και η πραγματικότητα είναι αυτή, άσχετα αν στο βάθος του μυαλού σου υπάρχει αυτή η επιθυμία της εξόδου στην Ευρώπη. Επίσημα όμως και πραγματικά δεν υπήρχε ο στόχος της εξόδου στην Ευρώπη ή αντίστοιχα της εισόδου στα play off. Πιστεύω ότι κάποια στιγμή βρεθήκαμε στην έκτη θέση, ήμασταν όμως αρκετά μακριά βαθμολογικά αν δεν κάνω λάθος από τον πέμπτο και η μοναδική περίπτωση για να βγούμε Ευρώπη θα ήταν πρώτον να παραμείνουμε στην έκτη θέση και αν κάποια ομάδα δεν έπαιρνε αδειοδότηση από τους πέντε πρώτους τότε θα ήμασταν εμείς αυτοί που θα παίρναμε τη θέση. Λίγο η χαλάρωση, λίγο το πρόγραμμα – αν θυμάστε καλά παίξαμε και με ομάδες που καίγονταν για τους βαθμούς ? έφεραν κάποια αρνητικά αποτελέσματα. Αγωνιστικά να το δούμε είναι λίγο δύσκολο να κοντράρεις μια αντίπαλη ομάδα που παίζει την κατηγορία και έχει μεγαλύτερο πάθος από εμάς. Όλα αυτά συν το γεγονός πως η ομάδα ίσως είχε κορεστεί με την επίτευξη του στόχου συνετέλεσαν στο να μην τερματίσει η ομάδα στην έκτη θέση που από ένα σημείο και μετά ίσως να το είχαμε θέσει και ως στόχο. 

-Αυτή τη στιγμή όπως είμαστε και με δυο τρεις προσθήκες η ομάδα πιστεύω πως θα είναι έτοιμη. Η χρονιά φέτος αναμένεται πάρα πολύ δύσκολη. Όταν πρέπει να βάλεις από κάτω σου στη βαθμολογία τέσσερις ομάδες και να παραμείνεις στην κατηγορία, είναι σαν να κάνεις πορεία με στόχο την Ευρώπη. Τώρα από εκεί και πέρα ο πραγματικός στόχος αυτή τη στιγμή που μιλάμε είναι η παραμονή στο πρωτάθλημα. Αν δηλαδή έρθει και μου πει κάποιος με ένα χαρτί στο χέρι πως η ομάδα θα τερματίσει στη 10η ή στη 12η θέση που σημαίνει και παραμονή στην κατηγορία, το υπογράφω και ας μη συμμετέχω καθόλου στο πρωτάθλημα. Φαντάζομαι πως στην ίδια θέση και την ίδια λογική έχουν κι άλλες ομάδες. Η ερχόμενη σεζόν μπορεί να χαρακτηριστεί ως μια χρονιά οριακή, από εκεί και πέρα θα μειωθούν οι ομάδες, κλείνει περισσότερο η λίγκα για τις ομάδες πρωταθλητισμού και από εκεί και πέρα το να συνεχίσεις και να θέσεις σημαντικές ρίζες ώστε να μην ξαναπέσεις είναι δύσκολο. 

-Αυτή τη στιγμή η αγορά διαμορφώνεται έτσι και από πολλούς παράγοντες. Υπάρχουν κάποιες ΠΑΕ που αναγκαστικά λόγω μη αδειοδότησης στρέφονται στην ελληνική αγορά και μάλιστα αναζητούν παίκτες ηλικίας κάτω των 24 ετών κτλ. Σίγουρα είναι υγεία για το ποδόσφαιρο και για κάθε ομάδα να μπορεί από τα σπλάχνα της να ενσωματώνει ποδοσφαιριστές στη μεγάλη ομάδα. Ο Πανθρακικός πέρυσι έδωσε ευκαιρία σε νέα παιδιά σε συνδυασμό και με τον στόχο της παραμονής που είχε επιτευχθεί, αρκετά παιδιά αναδείχθηκαν και μάλιστα συζητήθηκαν και κατά τη μεταγραφική περίοδο. Η αλήθεια είναι πως πολλοί προπονητές που ξέρουν ότι υπάρχει μια ομάδα που είναι υγιής και μοναδικός στόχος της είναι αγωνιστικός, δηλαδή η παραμονή στην κατηγορία και όχι η οικονομική επιβίωσή της, δύσκολα θα ρισκάρουν να βάλουν νεαρούς ποδοσφαιριστές να συμμετέχουν. Γιατί όπως και να το κάνουμε ο έτοιμος παίκτης, ο έμπειρος παίκτης ακούει περισσότερο τον προπονητή και είναι πιο αποτελεσματικός. Εμείς έχουμε δυο τρία παιδιά αυτή τη στιγμή που είναι στο ρόστερ μας και αν όλα πάνε καλά και η πορεία μας είναι ανάλογη πιστεύω πως θα πάρουν αρκετές συμμετοχές και φέτος.

-Για εμάς το σημαντικότερο ήταν πως κρατήσαμε τον κορμό της περσινής ομάδας. Και με τον Χρήστο Τζάνη που συνεχίζει διατηρήσαμε το 100% της περσινής βασικής ομάδας. Δεν είχαμε κανέναν παίκτη δηλαδή που να θέλαμε και να μην έμεινε, οπότε θα προχωρήσουμε σε δυο ακόμα μεταγραφές που θα ανακοινωθούν τις επόμενες ημέρες. Θα αποκτηθεί και ένας τερματοφύλακας και ίσως ένας παίκτης μπροστά στην επίθεση. Δε χρειάζεται να μπούμε σε ονοματολογία, έτσι και αλλιώς οτιδήποτε προκύψει θα δημοσιεύεται.

-Το έχω πει πολλές φορές, ειδικότερα σε συζητήσεις με ανθρώπους της ομάδας, ότι δεν υπάρχει περίπτωση ειδικά σε μια οριακή χρονιά όπως αναμένουμε την ερχόμενη σεζόν και μιλώντας για ποσοστιαίες μονάδες της τάξης του 5 , 10 ή 20% να ρισκάρουμε την κατηγορία. Το μπάτζετ της ομάδας εδώ και τρία χρόνια που είμαστε στη μεγάλη κατηγορία είναι σε ανοδική πορεία. Κάθε χρόνο είναι και υψηλότερο. Κι όλα αυτά γίνονται φυσικά για την επίτευξη του στόχου της παραμονής. Η κρίση σίγουρα έχει επηρεάσει όλους τους τομείς της κοινωνίας, οπότε και το ποδόσφαιρο. Χαρακτηριστικά αν σκεφτούμε τις οικονομικές συναλλαγές και τα μπάτζετ των ομάδων γενικότερα και όχι μόνο για το ρόστερ, τα οποία δαπανούσαμε τις πρώτες χρονιές που η ομάδα βρέθηκε στη Super League θα διαπιστώσουμε πως ήταν υπερδιπλάσια σε σύγκριση με τώρα. Μπορώ να πω πως και οι ποδοσφαιριστές έχουν καταλάβει ότι δεν μπορούν να ζητούν τα ίδια με αυτά που ζητούσαν πριν πέντε χρόνια, σίγουρα και οι ομάδες βρίσκονται σε δυσκολία. Τα έσοδά τους έχουν μειωθεί είτε πρόκειται έσοδα από χορηγίες, επιχορηγήσεις από τον ΟΠΑΠ και από εισιτήρια. Τα εισιτήρια είναι μεγάλο θέμα και για τον Πανθρακικό. Όλα αυτά έρχονται σε συνάρτηση και ορίζουν το μπάτζετ της κάθε ομάδας.

-Στο θέμα των εισιτηρίων διαρκείας φροντίσαμε να έχουμε τις ίδιες τιμές με πέρυσι. Βγάλαμε και κάποιες ακόμα κατηγορίες που είναι πιο οικονομικές. Έχουμε προσθέσει το γυναικείο εισιτήριο που έχει έκπτωση 20%. Υπάρχουν τα φοιτητικά, που πέρυσι δεν είχαμε μια τέτοια κατηγορία. Γενικότερα γίνονται κινήσεις ώστε να έρθει ο κόσμος στο γήπεδο. Από την άλλη όμως είμαστε της άποψης ότι δεν μπορεί το θέαμα, το άθλημα και όλη αυτή η προσπάθεια που κάνουμε να διανέμεται δωρεάν. Γιατί πραγματικά γίνεται μια μεγάλη προσπάθεια, είμαστε δυο άνθρωποι, ο Τάσος Καραολάνης και εγώ, οι οποίοι πραγματικά έχουμε δουλέψει πάρα πολύ σκληρά. Έχουμε δαπανήσει χρόνο και χρήμα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι αυτό που θα σου πω. Εγώ έφυγα Δευτέρα από Κομοτηνή και είδα τα παιδιά μου χθες (σημ. ημέρα Παρασκευή). Είναι γενικότερα μια κατάσταση πάρα πολύ περίεργη, τα γνωρίζει φαντάζομαι και ο κόσμος της Κομοτηνής. Οπότε το προϊόν αυτό που προσφέρουμε στην Κομοτηνή δεν μπορούμε να το προσφέρουμε δωρεάν. Απαίτηση μας σίγουρα είναι να έχουμε ένα γεμάτο γήπεδο. Δεν έχουμε καταλάβει ακόμη γιατί ο Πανθρακικός έχει χάσει το φίλαθλο κοινό του, όταν πριν από κάποια χρόνια κόβονταν τρεις με τέσσερις χιλιάδες εισιτήρια και πωλούσαμε 2.500-3.000 διαρκείας . Έχουμε φτάσει αυτή τη στιγμή να πουλάμε πεντακόσια διαρκείας και άλλα πεντακόσια εισιτήρια στο γήπεδο και να έχουμε περισσότερα μοιρασμένα δωρεάν. Είναι κάτι που το κυνηγάμε, κάτι που το ψάχνουμε. Εμείς θέλουμε κόσμο στο γήπεδο. Το να έρθει κόσμος στο γήπεδο είναι και οικονομική ενίσχυση, αλλά και ηθική ενίσχυση προς την ομάδα. Από εκεί και πέρα τα εισιτήρια των αγώνων θα παραμείνουν σε χαμηλά επίπεδα. Πέρυσι είχαμε φτάσει στο σημείο να πουλάμε εισιτήρια με πέντε ευρώ ή να μοιράζουμε στη θύρα των δημοσιογράφων ανά αγώνα πεντακόσια με χίλια εισιτήρια δωρεάν. Και πάλι δεν ερχόταν ο κόσμος, οπότε δεν το καταλαβαίνω αυτό. Θέλει μια γενικότερη προσπάθεια και ίσως μια ενημέρωση προς τον κόσμο για το γίνεται σε αυτή την ομάδα πραγματικά μήπως το καταλάβει ο κόσμος και γυρίσει πίσω στο γήπεδο.

-Το θέμα της Εθνικής ομάδας ο Γιάννης Μώραλης το έθεσε πολύ εύστοχα στην ομιλία του. Ο Έλληνας στα προκριματικά του Μουντιάλ έλεγε να φτάσουμε στο Μουντιάλ. Φτάσαμε στο Μουντιάλ και όταν τότε ρωτούσαμε κάποιον τι επιθυμούσε απαντούσε πως θα ήθελε να μη φάμε πολλά γκολ, να κάνουμε μια νίκη κτλ. Όταν έγιναν αυτά, επιθυμούσαν να φτάσουμε στους δεκαέξι. Όταν φτάσαμε στους δεκαέξι θέλαμε να φτάσουμε στους οκτώ. Όταν δε φτάσαμε στους οκτώ υπήρξε κόσμος που θεώρησε αυτή την ομάδα αποτυχημένη. Πιστεύω ότι η Εθνική Ελλάδας την τελευταία δεκαετία έχει κάνει τεράστια βήματα. Καταφέραμε να είμαστε στις 16 καλύτερες ομάδες του κόσμου κι αυτό είναι τεράστια επιτυχία. Το κακό με το ελληνικό ποδόσφαιρο είναι πως υπάρχει φτώχεια. Δεν υπάρχουν χρήματα, δεν υπάρχουν μεγάλοι επενδυτές, αν εξαιρέσεις δυο τρεις ίσως και οι οποίοι πόσο να αντέξουν. Όταν μια ομάδα που υποβιβάζεται στην Ισπανία τα τηλεοπτικά της δικαιώματα είναι όσα είναι όλα της Super League της Ελλάδας καταλαβαίνετε τη διαφορά των μεγεθών. Από εκεί και πέρα πιστεύω ότι για να μπορέσει κάποια στιγμή μια ελληνική ομάδα να είναι ανταγωνιστική απέναντι σε άλλες στις Ευρωπαϊκές διοργανώσεις, όπως ο Ολυμπιακός που έκανε μια καλή πορεία στο Champion League, πρέπει να δαπανηθούν χρήματα. Για να δαπανηθούν χρήματα πρέπει και οι ομάδες να εισπράττουν. Αν το ελληνικό ποδόσφαιρο δεν αποκτήσει εμπορικότητα και δεν πέσουν χρήματα δε θα γίνει ποτέ ανταγωνιστικό. Είναι επιτυχία μεγάλη αν μια ελληνική ομάδα φτάσει στους οκτώ ή στους δεκαέξι του Champion League ή στα ημιτελικά του Europa Legaue. 

-Όταν το 2008 έγινα πρόεδρος στον Πανθρακικό στην πρώτη παρουσία μας τότε στη Super Leauge ήμουν ο νεότερος πρόεδρος στην ιστορία της λίγκας. Η αλήθεια είναι πως τα τελευταία έξι χρόνια που βρίσκομαι σε αυτή τη θέση έχω σπαταλήσει πάρα πολύ χρόνο, δε μιλάμε για υλικά αγαθά, αλλά για τον χρόνο που έχω ξοδέψει. Η πραγματικότητα είναι πως αν ασχολείσαι με μια ομάδα ένα εικοσιτετράωρο ίσως δε φτάνει. Το δυστυχές είναι πως δεν υπάρχουν άνθρωποι στους οποίους θα μπορούσα να αναθέσω αρμοδιότητες. Στον Πανθρακικό όπως προείπα είμαστε ο Τάσος Καραολάνης, εγώ και δυο - τρία παιδιά που τρέχουν για άλλα θέματα, οπότε δε φτάνουν οι 24 ώρες μιας μέρας. Μοιράζουμε τις ώρες μας στις δουλειές της ομάδας. Η αλήθεια είναι πως αν θα ασχολιόμουν περισσότερο θα είχα πιο ενεργό ρόλο στα αγωνιστικά θέματα της ομάδας, κάτι το οποίο δεν το κάνω. Στον Πανθρακικό χρόνια τώρα έχουμε ξεχωρίσει τα κομμάτια διοίκηση και αθλητικό και ο εκάστοτε προπονητής και γενικός αρχηγός αναλαμβάνουνε τα αγωνιστικά θέματα. Από εκεί και πέρα η καθημερινότητα η δική μας είναι να βρισκόμαστε τα πρωινά στα γραφεία της ομάδας για να οργανώσουμε τα θέματά μας. Ευτυχώς για εμένα προσωπικά που έχω έναν ικανότατο συνεργάτη όπως είναι ο Μπάμπης Κυρλίδης που ασχολείται με αρκετά θέματα στα διοικητικά. Ευτυχώς για το αγωνιστικό έχουμε άλλον έναν πολύ καλό συνεργάτη και μιλώ για τον Χάρη τον Μαυρομάτη, που πραγματικά δεν αφήνει να πέσει τίποτα κάτω και λύνει το κάθε πρόβλημα άμεσα. Ευτυχώς για τον προπονητή έχουμε έναν καλό τεχνικό διευθυντή ήταν Βασίλη Κυρουβίδη ο οποίος τρέχει για τα θέματα των μεταγραφών και γενικότερα για τα θέματα των ποδοσφαιριστών. Γενικότερα όμως σας είπα πως η ομάδα υστερεί σε έμψυχο υλικό παρότι έχουμε κάνει κρούσεις σε ανθρώπους να έρθουν στην ομάδα και να τη βοηθήσουν και δε μιλώ για οικονομική βοήθεια, δυστυχώς δεν έχουν ανταποκριθεί σε αυτό το κάλεσμα.