Απαλλαγμένη από χρέη η Κ. Καραθεοδωρή

Σχεδόν κλειστή και χωρίς εργαζόμενους παρέλαβε το 2011, την εταιρία Κ. Καραθεοδωρή, η σημερινή διοίκηση, με πρόεδρο την Όλγα Τσετινέ.  Η εταιρία Κ. Καραθεοδωρή A.E. είναι ο κύριος αναπτυξιακός φορέας του Δήμου Κομοτηνής. Ιδρύθηκε το 2009 από το Δ. Κομοτηνής, το Δήμο Μαρώνειας, το Δήμο Ιάσμου και τη Ν. Τσανακλής ΑΕ και λειτουργεί με τη μορφή Αναπτυξιακής  Ανώνυμης Εταιρίας Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΑN.A.Ε. ΟΤΑ). Στόχος της Κ. Καραθεοδωρή ΑΕ είναι η ανάπτυξη του Δήμου Κομοτηνής, των υπολοίπων ΟΤΑ που συμμετέχουν στο εταιρικό σχήμα της εταιρίας καθώς και αυτών του Ν. Ροδόπης στο σύνολο του, μέσα από το σχεδιασμό και την υλοποίηση πρωτοβουλιών στους τομείς της τοπικής ανάπτυξης, της ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας και της αειφόρου διαχείρισης.  Για το σκοπό αυτό η Κ. Καραθεοδωρή ΑΕ παρέχει συμβουλευτική υποστήριξη στους ΟΤΑ της περιοχής και τα νομικά τους πρόσωπα, συνεργάζεται μ’ αυτά καθώς και με τους άλλους τοπικούς αναπτυξιακούς φορείς του Δήμου Κομοτηνής, αλλά και της ευρύτερης περιοχής του Ν. Ροδόπης, και υλοποιεί δράσεις είτε αυτόνομα είτε σε συνεργασία με αυτούς αναζητώντας και προσελκύοντας πόρους τόσο από εθνικές όσο και κοινοτικές πηγές χρηματοδότησης.  Η εταιρεία έχει έδρα το Δήμο Κομοτηνής και στεγάζεται σε νεοκλασικό κτίριο στην οδό Ν. Τσανακλή 15. 

Εκεί στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου,  το μεσημέρι του Σαββάτου, επέλεξε να κάνει τον απολογισμό δράσεων των τελευταίων τριών χρόνων η Όλγα Τσετινέ. Η σημερινή διοίκηση ανέλαβε τον Απρίλιο του 2011, περίοδος στην οποία η εταιρία βρίσκονταν σε μεταβατικό στάδιο έπειτα από την αλλαγή της ηγεσίας στο δήμο Κομοτηνής, χωρίς προσωπικό τακτικό ή έκτακτο, δεδομένου ότι οι συμβάσεις μίσθωσης έργου του προσωπικού  που απασχολούνταν είχαν λήξει. Τη χρονική στιγμή που η επιχείρηση ανέλαβε την επιχείρηση η μοναδική πηγή χρηματοδότησης της εταιρείας ήταν το  ευρωπαϊκό  πρόγραμμα Retina με προϋπολογισμό περίπου 180.000 ευρώ για τα επόμενα δύο χρόνια. 

Το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα η διοίκηση της εταιρεία προχώρησε σε ολοκληρωμένο σχεδιασμό για το χρονικό διάστημα της θητείας της υφιστάμενης δημοτικής αρχής.  Οι αρχές πάνω στις οποίες στηρίχτηκε ο σχεδιασμός ήταν:

Η υποστήριξη του Δήμου και των επιχειρήσεων του στον επιχειρησιακό – αναπτυξιακό σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων και προγραμμάτων. Η εύρεση και αξιοποίηση χρηματοδοτικών ευκαιριών και μέσω ευρωπαϊκών κονδυλίων (εντός και εκτός ΕΣΠΑ) τόσο για τη Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. , όσο για το Δήμο και τις εταιρείες του. Η στελέχωση της εταιρείας και η δημιουργία επιτελικής ομάδας σχεδιασμού και υλοποίησης έργων και προγραμμάτων. Η εξασφάλιση της βιωσιμότητας της εταιρείας, η εξασφάλιση χρηματοδοτικών κεφαλαίων και η κάλυψη των υποχρεώσεων παρελθόντων ετών.

Με αφετηρία την παραπάνω κατάσταση η διοίκηση κατά το πρώτο χρόνο επικεντρώθηκε στη στελέχωση της εταιρείας και στην αξιοποίηση των εξασφαλισμένων πόρων και την εξασφάλιση επιπλέον συγχρηματοδοτούμενων πόρων. Έτσι κατά το πρώτο χρόνο η εταιρεία προχώρησε στη στελέχωση της εταιρείας με τρία στελέχη και στην  υποβολή προτάσεων σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα, τόσο για την Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. όσο και για το Δήμο Κομοτηνής και τις επιχειρήσεις του.

Επιπλέον η εταιρεία εξυπηρετώντας τις ανάγκες του Δήμου Κομοτηνής προχώρησε στην εκπόνηση του επιχειρησιακού σχεδίου του Δήμου Κομοτηνής για την τριετία 2011-2014., το οποίο αποτέλεσε το κύριο στρατηγικό κείμενο προγραμματισμού των δράσεων της δημοτικής αρχής, ενώ συνέχισε την υλοποίηση του προγράμματος Retina που αφορούσε στην εκπόνηση σχεδίου για την αναζωογονοποίηση της βιομηχανικής περιοχής του Δήμου Κομοτηνής. Κατά την ίδια χρονική περίοδο η εταιρεία, ως επικεφαλής σχήματος εταίρων από τη διασυνοριακή περιοχή, υπέγραψε συμβόλαιο χρηματοδότησης με τη διαχειριστική αρχή του προγράμματος Ελλάδα-Βουλγαρία για την υλοποίηση του έργου GREENSPOTS ? Innovative and environmentally friendly Network for the Development and Promotion of Entrepreneurship με συνολικό προϋπολογισμό 783.902 ευρώ, εκ των οποίων τα 427.052 ευρώ αφορούν στη Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. Το έργο αφορά στην επανασχεδίαση του τουριστικού προϊόντος της διασυνοριακής περιοχής και την προώθηση του μέσα από καινοτόμες διαδικασίες και τεχνολογίες. ο 2012 επίσης η Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. υπέβαλλε και εξασφάλισε πόρους  ύψους 447.260 ευρώ από το επιχειρησιακό πρόγραμμα «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» ως συντονιστής εταιρικού σχήματος τοπικών πρόταση χρηματοδότησης για την υλοποίηση της πράξης «Τοπικά Προγράμματα για την Απασχόληση στην Περιφερειακή Ενότητα Ροδόπης». Ο προϋπολογισμός της Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. για το συντονισμό και υλοποίηση ης δράσεων της πράξης ανέρχεται στο ποσό των 81.650 ευρώ. Η πράξη αφορά στην προετοιμασία 130 συμπολιτών μας για ένταξη ή επανένταξή τους στην εργασία υπό ευνοϊκούς όρους και περιλαμβάνει όλες τις απαραίτητες ενέργειες από τη διαδικασία επιλογής μέχρι και την επιβεβαίωση της εξασφάλισης της δημιουργίας θέσεων απασχόλησης. 

Επίσης το 2012 η Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. ως εταίρος σχήματος τοπικών φορέων συμμετέχει στην υλοποίηση της πράξης «Ανοικτή Αγορά Εργασίας για ευάλωτες κοινωνικά ομάδες, στην περιφερειακή ενότητα Ροδόπης». Ο προϋπολογισμός της Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. για την υλοποίηση δράσεων της πράξης ανέρχεται στο ποσό των 95.615 ευρώ και προέρχονται από πόρους του επιχειρησιακού προγράμματος «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού». Η πράξη αφορά στην ενεργοποίηση και κινητοποίηση των τοπικών φορέων με στόχο την εξασφάλιση της δημιουργίας θέσεων απασχόλησης για 150 ανέργους ευάλωτων κοινωνικά ομάδων που αντιμετωπίζουν δυσχέρειες στην επαγγελματική τους  αποκατάσταση.

Επιπλέον ο Δήμος Κομοτηνής με τη τεχνική συνδρομή της Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. κατάφερε να συμμετέχει σε ευρωπαϊκά προγράμματα ως μέλος εταιρικού σχήματος. Ενδεικτικά αναφέροντα προγράμματα:

BASACA ? Black Sea Areal for Culture and Art ως επικεφαλής εταίρος με συνολικό προϋπολογισμό 240.581,00 € εκ των οποίων τα 95.615 ευρώ συγχρηματοδοτούμενο από το κοινό επιχειρησιακό πρόγραμμα Μαύρης Θάλασσας 2007-2013. Πρόκειται για έργο πολιτιστικής ανταλλαγής μεταξύ τεσσάρων χωρών, Βουλγαρίας, Τουρκίας, Ουκρανίας με έμφαση στη κοινή παράδοση των λαών της Μαύρης θάλασσας (τραγούδι, χορό, φαγητό)

REBLOCK - Creating sustainable high-rise blocks through social cohesion, green spaces and poverty reduction ως εταίρος με προϋπολογισμό 54.150 ευρώ συγχρηματοδοτούμενο από το πρόγραμμα URBACT. Πρόκειται για έργο αστικής ανάπλασης με σκοπό την εκπόνηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες με σκοπό την βελτίωση των όρων διαβίωσης των πολιτών μέσω ολοκληρωμένων παρεμβάσεων. 

OUTLAND - Ανάπτυξη Ανοικτών Πρωτοκόλλων και Εργαλείων για την Εκπαίδευση-Κατάρτιση Εθελοντικών Οργανώσεων Πολιτικής Προστασίας σε Θέματα Φυσικών Καταστροφών (Δασικών Πυρκαγιών) Σε Ελλάδα-Βουλγαρία ως εταίρος με προϋπολογισμό 88.502 ευρώ συγχρηματοδοτούμενο από το πρόγραμμα Ελλάδα ? Βουλγαρία 2007-2013.  Πρόκειται για έργο που αφορά στην ενίσχυση γνώσεων του Δήμου και των εθελοντικών ομάδων της πόλης σε θέματα που αφορούν την πολιτική προστασία καθώς και τη συμπλήρωση των δομών εκπαίδευσης εθελοντών του Δήμου. 

ORIENTGATE - Structured network for integration of Climate knowledge Into policy and territorial planning ως εταίρος με προϋπολογισμό 54.150 ευρώ συγχρηματοδοτούμενο από το πρόγραμμα SOUTHEAST EUROPE.

Ο Δήμος Κομοτηνής συμμετέχει ως στρατηγικός συνεργαζόμενος εταίρος και παρατηρητής σε δίκτυο 14 πόλεων και πανεπιστημίων της νοτιανατολικής Ευρώπης με αντικείμενο για την ενσωμάτωσης της γνώσης στον τομέα του περιβάλλοντος στο σχεδιασμό και τη χάραξη πολιτικών. 

Πέρα από τα Ευρωπαϊκά προγράμματα η Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. προσέφερε τεχνική βοήθεια στο Δήμο Κομοτηνής και τις δημοτικές επιχειρήσεις είτε συμμετέχοντας σε προπαρασκευαστικές ενέργειες για την εξασφάλιση χρηματοδότησης πράξεων μέσω εθνικών συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων, είτε υποστηρίζοντας την υλοποίηση δράσεων. Πιο συγκεκριμένα:

Συμμετείχε και παρείχε τεχνική υποστήριξη στο Δήμο Κομοτηνής για την υποβολή πρότασης συνεργασίας στο πλαίσιο της πράξης «Δίκτυο Συνεργασίας Σχημάτων Ολοκληρωμένων Σχεδίων Αστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης» στο ΠΕΠ Μακεδονίας Θράκης 2007-2013. Στόχος του έργου είναι η διασύνδεση των εμπλεκόμενων φορέων που διαχειρίζονται ή υλοποιούν τοπικά αναπτυξιακά προγράμματα στην περιοχή της ΑΜΘ. Στο πλαίσιο της προσπάθειας τουριστικής ανάπτυξης και ανάδειξης του Δήμου Κομοτηνής σε ένα διακριτό τουριστικό προορισμό από το 2012 η  Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. ξεκίνησε τη διαδικασία διαβουλεύσεων και παρουσιάσεων  με σκοπό τη τελική διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου «Σχεδιασμό και υλοποίηση Πιλοτικού Προγράμματος για την ανάδειξη της περιοχής του Δήμου Κομοτηνής σε Αειφόρο Τουριστικό Προορισμό, Προσβάσιμος σε όλους», το οποίο ολοκληρώθηκε το 2013 καθορίζοντας πλέον μέσα από καθορισμένες και κοστολογημένες δράσεις τις ενέργειες που πρέπει να ακολουθήσουν οι   εμπλεκόμενοι φορείς για να επιτευχθούν οι στόχοι του επιχειρησιακού σχεδίου. 

Προς την ίδια κατεύθυνση, προετοιμάστηκε από την Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. εκ μέρους του Δήμου Κομοτηνής, και σε συνεργασία με την τεχνική υπηρεσία του Δήμου Κομοτηνής, πρόταση-κατάρτιση προϋπολογισμού και φάκελο υποψηφιότητας καθώς και τεύχος τεχνικών προδιαγραφών για την «Δημιουργία Κέντρου Τουριστικής Πληροφόρησης στο Φανάρι Δήμου Κομοτηνής» η οποία εγκρίθηκε με προϋπολογισμό 215.525 ευρώ. Η λειτουργία του κέντρου θα υποστηρίζεται με την έκδοση εντύπων και οδηγού για την περιοχή του Δήμου Κομοτηνής καθώς και με αντίστοιχη ηλεκτρονική εφαρμογή για έξυπνα κινητά και ταμπλέτες.

Επιπλέον όσον αφορά στις δημοτικές επιχειρήσεις η Κ. Καραθεοδωρή Α.Ε. προσέφερε τεχνική βοήθεια κατά τα στάδια προετοιμασίας, υποβολής φακέλου για την αδειόδοτηση και  πιστοποίηση αιθουσών του μουσικού γυμνασίου Κομοτηνής, ώστε να μπορούν να φιλοξενηθούν μαθητές δημοτικού στο πρόγραμμα ΚΔΑΠ της ΕΕΤΑΑ, μέσω της ΔΚΕΠΠΑΚ αυξάνοντας τη δυνατότητα φιλοξενίας με 200 επιπλέον θέσεις.

Επίσης η εταιρεία προσέφερε τεχνική βοήθεια κατά τα στάδια προετοιμασίας, υποβολής φακέλου για την αδειόδοτηση και  πιστοποίηση αιθουσών του πολυλειτουργικού κέντρου το Δήμο Κομοτηνής ώστε αυτές να θεωρηθούν κατάλληλες για τη διεξαγωγή του προγράμματος Δια βίου Μάθησης.

Συνοψίζοντας η κ. Τσετινέ ανέφερε ότι το έμψυχο δυναμικό αυξήθηκε σταδιακά  στα 4 και τελικά το 2013 στα 7 στελέχη ενώ διοικητικά και οργανωτικά η εταιρεία ενίσχυσε τη δυναμικότητα της σε μεγάλο βαθμό. Ρύθμισε και αποπλήρωσε οφειλές παρελθόντων ετών και απέκτησε μόνιμους συνεργάτες στη διοικητική υποστήριξη. Επίσης επανασχεδιάστηκε η δικτυακή παρουσία της εταιρείας, ενώ προχώρησε στην υιοθέτηση νέων μεθόδων διοίκησης και παρακολούθησης έργων μέσω ηλεκτρονικών εργαλείων. Παράλληλα στην έδρα της εταιρείας επί της Οδού Ν. Τσανακλή 15, υπό την επίβλεψη της τεχνικής υπηρεσία του δήμου πραγματοποιήθηκαν εργασίες συντήρησης και ενίσχυση της υλικοτεχνικής υποδομής. 

Η Κ. Καραθεοδωρή, «μου άνοιξε τους ορίζοντες» είπε η Όλγα Τσετινέ εξηγώντας πως ποτέ ξανά στο παρελθόν δεν είχε ασχοληθεί με ευρωπαϊκά προγράμματα. «Η χαρά μου είναι ότι βλέπω αυτά τα προγράμματα να προχωρούνν», ανέφερε επίσης και δήλωσε πως και αυτή τη φορά θα βρίσκεται στο πλευρό του Γ. Πετρίδη και «θα είμαι εκεί όπου ο δήμαρχος θεωρηθεί πως μπορεί να με αξιοποιήσει καλύτερα». 

Όσον αφορά στα οικονομικά μεγέθη της εταιρίας σύμφωνα με την κ. Τσετινέ το 2011, η χρηματοδότηση ήταν περίπου 110.000 ευρώ και «εξαιτίας της οικονομικής κρίσης ο Δήμος Κομοτηνής δε μπορούσε να πληρώνει την Κ. Καραθεοδωρή για έργα και προτάσεις που είχαν γίνει», είπε περιγράφοντας το οικονομικό τοπίο μέσα στο οποίο ανέλαβε τη διοίκηση.  Το 2012 ανεβάσαμε την χρηματοδότηση στα 615.000 χιλιάδες ευρώ, ενώ το 2013 που ήταν μια δύσκολη χρονιά, εξαιτίας της εμφάνισης πολλών προγραμμάτων, είμαστε στα 150.000 ευρώ». 

Αναφερόμενη τέλος στις πληρωμές που έκανε η Κ. Καραθεοδωρή παρουσίασε τα παρακάτω στοιχεία:  Το 2011 ήταν 22.000 ευρώ, το 2012 ήταν 14.000 ευρώ και το 2013 ήταν 170.000 ευρώ.  Όσον αφορά στα έσοδα της Κ. Καραθεοδωρή, το 2011 ήταν 67.000 ευρώ, το 2012 ήταν 41.000 ευρώ και το  2013 ήταν 485.000 ευρώ χιλιάδες.

 

Όλγα Τσιούλφα